ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ εκλογές 2023 : ( ΧΑΛΚΗΔΟΝΑ ) Επί του…ΠΙΕΣΤΗΡΙΟΥ !
Σε συνέχεια της ανάρτησης του φίλου «o Master…της ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ» που φιλοξένησε το έγκριτο site“vimathess”
σχετικά με τα κριτήρια αξιολόγησης του κατάλληλου υποψηφίου για τις επερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές , θα ήθελα να σας αναφέρω ένα παράδειγμα και με βάση αυτό θα ήθελα να σας βάλω σε σκέψη σχετικά με το πως θα πρέπει σε αυτές τις εκλογές να κρίνουμε όλοι:
Ας πούμε ότι έχετε μία επιχείρηση , για την οποία έχετε μοχθήσει αρκετά για να αποκτήσετε και θέλετε να την στελεχώσετε με τα κατάλληλα άτομα, για να αναπτυχθεί και σε βάθος χρόνου να πετύχετε τόσο σε οικονομικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο.
Ποιους θα επιλέγατε για την στελέχωση της εταιρείας σας;
Κάποιον φίλο γνωστό, συγγενή στον οποίο έχουμε υποχρέωση για άλλους λόγους ή τον κατάλληλο άνθρωπο που ξέρετε ότι έχει τις ικανότητες να κάνει την εταιρεία σας να πετάξει;
Η επιτυχία μιας επιχείρησης εξαρτάται κατά κύριο λόγο από τους ανθρώπους που τη διαχειρίζονται και την αναπτύσσουν. Στη διαδικασία της επιλογής των ανθρώπων που θα αναλάβουν ευθύνες για την ανάπτυξη και την επιτυχία της επιχείρησης, πρέπει να προτιμώνται οι καλύτεροι για τη θέση, βασιζόμενοι στις ικανότητες και τις επαγγελματικές δεξιότητές τους, παρά από συναισθηματικές σχέσεις με φίλους ή γνωστούς.
Η επιλογή ενός φίλου ή γνωστού για μια σημαντική θέση μπορεί να πηγάζει από τις καλές σχέσεις και τον συναισθηματικό δεσμό που μοιράζεστε, αλλά αυτό δεν εξασφαλίζει απαραιτήτως την απαιτούμενη επαγγελματική εξειδίκευση για τη θέση.
𝞣𝞸 𝞟𝞴𝞮𝞸𝞶έ𝞳𝞽𝞰𝞵𝞪 𝞽𝞰ς 𝞐𝞶𝞽𝞲𝞳𝞮𝞲𝞵𝞮𝞶𝞲𝞳ό𝞽𝞰𝞽𝞪ς:
Η επιλογή επαγγελματιών βάσει των ικανοτήτων τους διασφαλίζει την αντικειμενικότητα και τη διαφάνεια της διαδικασίας. Αυτό μπορεί να ενισχύσει την εμπιστοσύνη των εργαζομένων και των εταίρων της επιχείρησης, καθώς γνωρίζουν ότι οι αποφάσεις βασίζονται στο πραγματικό ταλέντο και την επαγγελματική ικανότητα.
